Ignace Bruynseraede

Acerca de Ignace

En lo que respecta a la carrera de Ignace en RRHH, es fácil decir que la manzana no cayó lejos del árbol.

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Los padres de Ignace tenían profesiones centradas en relacionarse con la gente. Por tanto, las conversaciones en la mesa influyeron en Ignace para tomar un camino similar al de su familia.

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Ignace siguió este camino en la Escuela de Gestión de la Universidad de Amberes, donde estudió Gestión de Recursos Humanos. Por qué eligió esta carrera,

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"Quería elegir algo de lo que me interesara hablar. Sabía que la filosofía y la psicología me interesaban y me atraían mucho, así que seguí por ese camino y me propuse hacer algo profesional o convertir mis aprendizajes en una profesión. Así fue como elegí recursos humanos".

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Ignace pasó directamente de la universidad a un puesto de RRHH en una empresa de telecomunicaciones financieras interbancarias de ámbito mundial. Durante los 10 años que pasó en esta empresa internacional, desempeñó todas las funciones que uno pueda imaginar dentro de RRHH, desde la contratación hasta el aprendizaje y el desarrollo, pasando por ser un socio empresarial de RRHH.

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Ignace y Unifiedpost Group

Cuando se le preguntó por su atracción inicial por Unifiedpost Group, Ignace mencionó una combinación de factores. Sin embargo, destacó dos razones principales:

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"En primer lugar, el negocio. En Unifiedpost Group estamos inmersos en un proceso de digitalización, tanto para nosotros como para nuestros clientes. El viaje es necesario, pero no fácil". Ignace continúa diciendo que, debido a los constantes cambios de la normativa fiscal europea y mundial, muchas empresas tienen que emprender un nuevo viaje, y es vital asociarse con una empresa como Unifiedpost Group , una de las primeras en adoptar la digitalización.

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La segunda razón por la que Ignace se sintió atraído por Unifiedpost Group, fue la influencia de la función específica que iba a desempeñar. Como responsable de RRHH, Ignace sabía que tenía trabajo que hacer, que aplicar sus conocimientos y experiencia a la empresa.

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"Unifiedpost Group había pasado por un periodo de adquisiciones (más de ocho empresas en pocos años). Había mucho que hacer para conseguir una cierta solidaridad en materia de RR.HH. dentro de las distintas empresas y nuevas regiones del grupo. Estaba deseando aceptar el reto, sobre todo porque sabía que la empresa tenía un gran apetito por el trabajo que había que hacer."

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¿Cuáles son las responsabilidades diarias de Ignace?

"Asegurarme de que mis Directores Regionales de RRHH tienen todo lo que necesitan para hacer lo que tienen que hacer. En segundo lugar, hay que asegurarse de que la estrategia de RR.HH. está en plena consonancia con la estrategia empresarial. Si la estrategia empresarial cambia, la estrategia de RRHH también tiene que cambiar".

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Durante el tiempo que Ignace lleva en Unifiedpost Group, ha sentado las bases de los procesos globales de RRHH, garantizando un proceso uniforme con independencia de la ubicación de un empleado.

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El trabajo de Ignace no acaba ahí. Tiene grandes ambiciones para sí mismo y para su equipo: desarrollar procesos de trayectoria profesional, objetivos de aprendizaje y desarrollo y también procedimientos de gestión del rendimiento.

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Ahora que tenemos los RRHH básicos en orden, podemos desarrollar los RRHH blandos, lo que nos permite centrarnos en la gestión de la retención, el bienestar, la creación de una trayectoria profesional, etc. Esto me da energía a mí y a mi equipo". Esto me da energía a mí y también a mi equipo".

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¿Cuál es el futuro de Ignace y Unifiedpost Group?

Ignace cree que tenemos que ser ágiles y estar a la vanguardia de los cambios legislativos, no sólo en el cumplimiento de las obligaciones fiscales, sino también en los pagos y la identidad.

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Igance afirma que Unifiedpost Group será el conector en los tres dominios,

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"Las empresas tendrán que ser capaces de conectar todos sus sistemas, datos financieros e identidad de una forma aún más rápida, para poder ver tendencias, correlaciones y cifras al alcance de la mano. Por supuesto, habrá retos para crear y hacer crecer este modelo. El mercado siempre está cambiando y nuestra competencia también. Pero mientras seamos adaptables y seamos capaces de crear el equilibrio entre una solución para todos y una solución personalizada para todos y cada uno de los clientes, estaremos en el buen camino hacia el éxito."

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Por último, al preguntar a Ignace cómo contribuye su función específica y su liderazgo al futuro de Unifiedpost Group,

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"Ahora que hemos dotado a los equipos de las herramientas necesarias, el equipo de RRHH puede dedicar tiempo y atención a nutrir a nuestros empleados, garantizando que cada uno de nuestros expertos alcance su máximo potencial."